Как собственнику компании передать свою репутацию и экспертность продажникам и бренду компании?
Мастермайнд и знакомство с концепцией «Кодекса доверия» в Нижнем Новгороде. Разбор вашей бизнес-ситуации с экспертом + стороннее мнение и советы от других участников встречи.
14 июля (четверг), Нижний Новгород
18:00-23:00. Четыре часа совместной работы для вашего бизнеса в Нижнем Новгороде. Место: ресторан Monica (ТЦ "Небо")
1000-5000 руб.
Вы можете выбрать стоимость полноценного участия самостоятельно.
Уровень комфорта
Группа до 10 человек. Вкусный кофе и закуски включены в стоимость.
О мероприятии
На мастермайнде вместе с экспертом «Кодекса доверия» вы изучите инструменты доверия, которые помогут задаче делегирования продаж от собственника к наёмным менеджерам по продажам. Познакомитесь с инструментами, которые заранее формируют доверие у потенциальных клиентов и создают эффект сарафанного радио даже у «холодного» клиента, который впервые о вас слышит.
Для кого эта встреча
- 1Если вы создаёте отдел продажПланируете создать, уже создаёте или оптимизируете отдел продаж.
- 2Хотите передать свою ауру репутации и экспертности отделу продажЕсли раньше вы эффективно продавали сами, а теперь хотите перенести доверие лично к вам на сотрудников отдела продаж. Чтобы у потенциальных клиентов заранее перед встречей устанавливалось доверие и желание пообщаться с вашим подчинённым.
- 3Хотите, чтобы потенциальные клиенты сразу улавливали именно тот образ/имидж компании, который вы изначально задумывали, создавая бизнесЧтобы о вашем бизнесе судили в целом по компании, а не по отдельному сотруднику.
- 4Вы уверены, что клиенту нужен ваш товар/услуга, но продажи идут тугоПо вашим ощущениям, менеджерам приходится прикладывать слишком много усилий при продаже. Менеджеры жалуются на недоверие.
Доверие рождает продажи
Принципы «Кодекса доверия» применимы практически на любых рынках. У авторов системы была возможность протестировать концепцию «Доверие рождает продажи» в разных b2b-b2c сферах: строительные услуги, медицинские услуги, интернет-торговля, производство спецтехники, производство сувенирной продукции, поставки химического сырья, контрактное производство и другие. Во всех тестах концепция дала стабильный положительный результат в продажах.
Внедрение в презентацию компании инструментов убеждения клиентов, формирования доверия и предварительной продажи снимает часть ответственности с менеджера по продажам. Это создание идеологической надстройки над отделом продаж. Когда продает имя компании, а не человек. Когда (в идеале) для менеджера остается только логистическая работа, а идеологическую продажу совершал внешний образ компании. По примеру coca cola, где торговые представители только согласовывают суммы сделок и условия поставок, а саму продажу уже сделало имя бренда и вкус, который знают все.
Это не заменяет наличие отдела продаж. Работа офисного отдела продаж под крылом внешнего образа и инструментов доверия поможет компании стать лидером рынка в течение 3-5 лет — с соответствующей долей рынка, влиятельностью, объемами, оборотами и прибылями.
Внедрение в презентацию компании инструментов убеждения клиентов, формирования доверия и предварительной продажи снимает часть ответственности с менеджера по продажам. Это создание идеологической надстройки над отделом продаж. Когда продает имя компании, а не человек. Когда (в идеале) для менеджера остается только логистическая работа, а идеологическую продажу совершал внешний образ компании. По примеру coca cola, где торговые представители только согласовывают суммы сделок и условия поставок, а саму продажу уже сделало имя бренда и вкус, который знают все.
Это не заменяет наличие отдела продаж. Работа офисного отдела продаж под крылом внешнего образа и инструментов доверия поможет компании стать лидером рынка в течение 3-5 лет — с соответствующей долей рынка, влиятельностью, объемами, оборотами и прибылями.
Конфликт между продавцами и маркетологами, между производством и коммерческим отделом: что делать руководителю?
Каждому руководителю, у которого в подчинении есть разные подразделения, знакомы ситуации столкновений между ними.
Продавцы настаивают на том, что именно они кормят всю компанию, маркетологи «тянут одеяло на себя», а производство утверждает, что без них вообще не было бы продукта. При этом число клиентов компании уменьшается, а прибыль падает.
Как взять под контроль конфликт мнений и повысить эффективность труда всего коллектива за счёт коммуникаций?
В этой части мероприятия вы познакомитесь с инструментами построения эффективных коммуникаций, которые помогут решать задачи бизнеса в сроки и быстрее достигать новых финансовых показателей. Будет возможность обмена опытом решения сложных конфликтных ситуаций в рабочих коллективах.
Продавцы настаивают на том, что именно они кормят всю компанию, маркетологи «тянут одеяло на себя», а производство утверждает, что без них вообще не было бы продукта. При этом число клиентов компании уменьшается, а прибыль падает.
Как взять под контроль конфликт мнений и повысить эффективность труда всего коллектива за счёт коммуникаций?
В этой части мероприятия вы познакомитесь с инструментами построения эффективных коммуникаций, которые помогут решать задачи бизнеса в сроки и быстрее достигать новых финансовых показателей. Будет возможность обмена опытом решения сложных конфликтных ситуаций в рабочих коллективах.
С вами на встрече будут работать
- Алексей ПереведенцевМосква, Кодекс доверияОсновоположник концепции «Кодекса доверия». Предприниматель, продажник и маркетолог. Из прямых продаж ушел в маркетинг, а потом из маркетинга обратно в продажи, но уже с системой «Кодекс доверия».
- Екатерина ЦветковаНижний Новгород, Кодекс доверияПредприниматель, бизнес-тренер, коуч, карьерный консультант и профориентолог.
Организатор этого мероприятия в Нижнем Новгороде. Тел: +79108800680
Стоимость участия
Выбирайте на своё усмотрение, проверять не будем. Никто, кроме организаторов, не узнает, какой у вас билет!
Бизнес
Если у вас успешный бизнес или практика
5 т.р
Социальный
Если вы не можете позволить себе полный билет. Мы засчитаем эти 4к себе в благотворительность. Билет включает и участие в мероприятии, и закуски
1 т.р.
Программа
18:00 – 18:30
18:00 – 18:30
Знакомство с концепцией «Кодекса доверия»
Алексей Переведенцев
18:30 – 20:30
18:30 – 20:30
Разбор бизнес-ситуаций
Алексей Переведенцев
Разбор вашей бизнес-ситуации с экспертом «Кодекса доверия». Разбор ситуаций других участников. Вы сможете поделиться своими идеями по бизнес-ситуациям других участников, ровно как и они смогут поделиться с вами своими идеями и опытом.
20:30 – 21:00
20:30 – 21:00
Перерыв
21:00 – 22:00
21:00 – 22:00
Конфликт между продавцами и маркетологами, между производством и коммерческим отделом: что делать руководителю?
Екатерина Цветкова
Инструменты построения эффективных коммуникаций, которые помогут решать задачи бизнеса в сроки и быстрее достигать новых финансовых показателей.
22:00 – 23:00
22:00 – 23:00
Нетворкинг и свободное общение
До встречи на мастермайнде.
Доверие рождает продажи!
А хорошие продажи позволяют нам заниматься любимой частью бизнеса. Столько ваших идей ждут своей реализации, столько всего ещё нужно предложить клиентам!
Доверие рождает продажи!
А хорошие продажи позволяют нам заниматься любимой частью бизнеса. Столько ваших идей ждут своей реализации, столько всего ещё нужно предложить клиентам!
